Перейти к основному содержимому
Связаться с нами

Интервью с Хавьером Руисом Сансом, заместителем директора по развитию бизнеса Pharmaron

Pharmaron — ведущий поставщик услуг в области медико-биологических наук, предлагающий широкий спектр исследований, разработок и производственных возможностей на протяжении всего процесса открытия, доклинических, клинических разработок и коммерциализации лекарств.

В вашей компании работает более 21 000 человек, 87 % из которых имеют научное образование. В чем состоит главное достижение компании Pharmaron, направленной на постоянное обучение и развитие своей научной команды?

<р> Pharmaron — это научно-ориентированная организация, и наука находится в центре наших ценностей с момента нашего основания более 20 лет назад. Мы считаем, что наука — это непрерывный процесс эволюции, и именно поэтому мы первыми внедряем новые технологии и методы во всем мире.

<р> Обучение для нас не роскошь, это необходимость. Мы вкладываем значительные средства в развитие наших ученых и оперативных групп, чтобы обеспечить им достижение совершенства. В Китае у нас даже есть собственный университет и мы спонсируем ученых по всей стране, которые впоследствии присоединяются к нашей организации.

В Великобритании и США мы тесно сотрудничаем с университетами и государственными учреждениями, чтобы предоставить аспирантам возможность трудоустройства на производстве, открывая им путь к долгосрочной карьере в Pharmaron. Эта приверженность образованию и инновациям гарантирует, что мы остаемся в авангарде научного прогресса.

Технологии – это основа вашей работы. Как он изменился, чтобы помочь расширить предложение ваших услуг?

<р> Pharmaron значительно изменился с тех пор, как начал предлагать услуги в области медицинской химии. Сегодня мы являемся глобальной мультимодальной организацией с более чем 21 объектом по всему миру.

<р> Наши услуги CDMO охватывают Великобританию, США и Китай, охватывая широкий спектр методов — от малых молекул и пептидов до ADC и больших молекул — поддерживая проекты от открытия до коммерческого производства.

<р> Мы выросли вместе с нашими партнерами, став настоящей универсальной платформой, которая может сопровождать их на протяжении всего пути от открытия до коммерциализации. Наша цель – добиться совершенства на каждом этапе

Вы предоставляете широкий спектр услуг. Не могли бы вы описать услуги, которые вы предлагаете?

<р> Это отличный вопрос. Судя по аббревиатурам, широко используемым сегодня в отрасли, Pharmaron — это CRDMO, сочетающий в себе возможности CRO и CDMO по множеству модальностей и услуг, включая лекарственные вещества и лекарственные препараты.

<р> Наша платформа действительно глобальна, что дает клиентам возможность размещать проекты в нескольких регионах или хранить их в одном географическом месте, в зависимости от их предпочтений.

<р> Это ключевое отличие компании Pharmaron. Хотя многие организации сосредотачиваются на одной конкретной услуге, мы предоставляем комплексные решения на всех этапах открытия, разработки и коммерциализации лекарств. Клиенты высоко ценят такой широкий спектр возможностей, особенно в быстро развивающейся биотехнологической и фармацевтической среде.

Среди всех предоставляемых вами услуг, какая из них принесла вам наибольшее удовлетворение после ее внедрения?

<р> Возможно, я немного предвзят, поскольку моя работа в значительной степени сосредоточена на лекарственном веществе КМЦ, но именно здесь я увидел наиболее существенные изменения. Чтобы стать по-настоящему глобальной организацией, нам необходимо принять то, что мы называем духом «Единого Фармарона», — поощряя ученых постоянно делиться знаниями, опытом и историями успеха, чтобы мы могли совершенствоваться каждый день.

<р> Несколько примеров заслуживают внимания. Например, мы накопили мощный внутренний опыт в области химии потоков в Китае, и теперь эти ноу-хау распространяются по всей организации. Мы также добились значительного прогресса в передаче технологий между объектами и на разных этапах, учитывая вклад всех команд.

<р> Передача технологий, особенно на этапах масштабирования, может стать напряженным моментом для клиентов. Оставаясь на шаг впереди благодаря раннему проведению оценки производства, мы можем прогнозировать и вносить изменения для снижения рисков в процессе. Я вижу, как за последние два года этот проактивный подход значительно изменился, и это доставляет мне большое удовлетворение.

У Pharmaron >21 предприятие в Китае (более 10), Великобритании (5) и США (6). Как вам удается согласовывать разные модели работы, учитывая разнообразие деятельности на этих площадках?

<р> Когда вы работаете в масштабах глобальной организации, ключевым моментом является последовательное выполнение задач. В Pharmaron наши команды хорошо структурированы по модальности и обслуживанию, что обеспечивает профессионализм и эффективность.

<р> Одно из наших основных убеждений — это путь клиента. Мы такие, какие мы есть, благодаря нашим клиентам, которые доверяют нам самое главное — свою науку. По мере развития проектов они часто требуют участия нескольких площадок, локаций или команд. Чтобы поддерживать преемственность и уверенность, мы гарантируем, что для клиента всегда есть преданный своему делу руководитель проекта.

<р> Эта приверженность существует на каждом уровне: от ученого, который инициировал программу и понимает всю текущую деятельность, до команды по развитию бизнеса, где коллеги из отдела DP&C выступают в качестве менеджеров по работе с ключевыми клиентами и служат постоянным ориентиром. Такая структура позволяет нам обеспечивать бесперебойную работу, даже если проекты становятся все сложнее.