Связаться с нами
ВЕРНУТЬСЯ К НОВОСТЯМ

От быстрой оцифровки к контролируемому пакетному исполнению: почему CDMO нужны гибкие стратегии eBR

Преодоление разрыва между быстрой цифровой трансформацией и точным, совместимым исполнением

{минуты} мин чтения
От быстрой оцифровки к контролируемому пакетному исполнению: почему CDMO нужны гибкие стратегии eBR

Многие контрактные разработки и производственные организации (CDMO) и коммерческие фармацевтические производители находятся под сильным давлением, требующим поэтапного отказа от бумажной документации партий. Основные аргументы в пользу этого перехода очевидны: бумага замедляет процесс проверки, порождает постоянный поток предотвратимых человеческих ошибок при транскрипции, удерживает ценные производственные данные в физических подшивках и превращает нормативные аудиты в весьма трудоемкие операции поиска.

Однако при поиске решения для электронного пакетного учета (eBR) или системы управления производством (MES) легко отдать приоритет скорости первоначальной оцифровки над долгосрочной эксплуатацией и проверкой. реальность.

Самый привлекательный путь часто обещает самый быстрый путь от бумаги к экрану. Быстрый перевод PDF-формы, руководство операторами по основным цифровым контрольным спискам и отображение веб-панели управления могут решить насущную проблему. Но в регулируемой среде GxP быстрое развертывание — это только часть дела. Решающий вопрос для CDMO заключается не просто в том, насколько быстро пакетная запись может быть оцифрована сегодня, а в том, может ли полученная цифровая модель исполнения управляться, обновляться, квалифицироваться и масштабироваться контролируемым и автономным способом с течением времени.

 

Реальность цеха: где «быстрая» оцифровка

 превращается в узкие места при проверке

Традиционные среды MES и eBR часто страдают от структурных проблем. Задача: они связывают логику рецептов и рабочие процессы выполнения непосредственно с кодом приложения и сложными конфигурациями баз данных. Чтобы понять, почему это является серьезной операционной проблемой для CDMO, полезно взглянуть на концептуальные демонстрации программного обеспечения и выйти на производственный цех.

Представьте себе типичное предприятие, производящее несколько продуктов. Одна производственная линия может обрабатывать три разных продукта для клиентов за одну неделю. Чтобы реализовать эти варианты, производственная группа должна управлять обширным и постоянно растущим портфелем записей мастер-батчей (MBR). Рассмотрим, что происходит, когда требуются практические изменения:

·   Исследование отклонений показывает, что этап смешивания необходимо продлить с 10 до 12 минут.

·   Поставщик сырья меняется, что требует корректировки номинального входного значения активного ингредиента.

·   Клиент запрашивает дополнительный флажок внутритехнологического контроля для регистрации дополнительных аналитических измерений.

В бумажном мире это изменение теоретически просто: автор обновляет текстовый шаблон, распечатывает новый мастер-лист, получает подпись от отдела контроля качества и помещает его в пакетную папку. Его можно адаптировать, но из-за отсутствия встроенных цифровых средств защиты он плохо масштабируется, что приводит к отсутствию подписей, неразборчивым исправлениям и задержкам во время окончательной проверки партии.

Однако в традиционной компьютеризированной MES цифровое решение может создать узкие места другого типа. Изменения рецептов часто реализуются как изменения рабочего процесса или конфигурации в системной среде. Приведет ли такая модификация к ограниченной проверке или к более широкой проверке, определяется не только программным обеспечением, но и структурой контроля изменений сайта и классификацией рисков, определенной владельцем валидации.

На практике такие модификации часто вводятся как новая версия рецепта в рамках формального управления изменениями и, в зависимости от оцененного риска и воздействия продукта, могут потребовать документированной оценки воздействия и квалификационных мероприятий, пропорциональных риску. Тот же принцип GMP применим и к anicomply: процесс проверки, утверждения и выпуска QA остается неизменным. Разница заключается в том, что использование Word в качестве среды разработки позволяет существенно ускорить техническую реализацию изменения рецептуры, при этом процесс управления качеством остается прежним.

Вместо бумажного «узкого места» производитель может создать дорогостоящее цифровое «узкое место». Технологической команде приходится ждать неделями и выделять значительные ресурсы для разработки и проверки, чтобы изменить хотя бы одно число в рецепте. Для CDMO, чья бизнес-модель опирается на скорость, передачу технологий и реагирование на изменения, вносимые клиентами, такая жесткость может представлять собой серьезное ограничение для реагирования CDMO.

 

Стратегический сдвиг: отделение системной логики от содержания рецептов

Чтобы решить эту дилемму, фармацевтическим производителям требуется архитектурный сдвиг, при котором гибкость и соответствие требованиям поддерживают друг друга. Решение заключается в структурном разделении проверки системы и управления рецептами. Это основной архитектурный принцип, лежащий в основе декларативной модели рецептов.

В традиционной процедурной системе каждый рецепт по существу рассматривается как пользовательская конфигурация программного обеспечения, требующая индивидуальной проверки. Напротив, декларативная модель определяет, что должен делать процесс, в то время как базовый механизм выполнения остается структурно постоянным.

В декларативной модели рецептов рецепты могут создаваться и поддерживаться в стандартных, знакомых средах обработки текста, таких как Microsoft Word, с использованием структур документов, с которыми ученые-разработчики, инженеры-технологи и специалисты по качеству уже работают каждый день. Не требуется специального системного кода или собственного программного обеспечения для моделирования от поставщиков.

Проверенный детерминированный механизм преобразования затем анализирует этот структурированный документ в полностью исполняемые, управляемые рабочие процессы цифровой пакетной записи. Эта трансформация происходит полностью в пределах определенных, проверенных границ системы.

 

Двухуровневая система валидации: согласование GAMP 5 с пропорциональным риском

Как такое разделение работает с точки зрения регулирования и валидации? Он устанавливает четкую двухуровневую модель, которая может поддерживать подход проверки на основе рисков в соответствии с GAMP 5 и подходом жизненного цикла ICH Q10:

1. Проверено на уровне платформы и поддерживается в рамках контроля жизненного цикла.

Сама программная платформа, включая анализатор документооборота, основную базу данных, архитектуру безопасности, управление доступом на основе ролей, а также механизмы электронной подписи и контрольного журнала, проверяется на уровне приложения и поддерживается под постоянным контролем жизненного цикла. Это подтверждает, что система может надежно, повторяемо и детерминированно преобразовывать любые вводимые совместимые рецепты в безопасный рабочий процесс цифровых рецептов без изменения поведения системы.

2. Квалифицировано для каждого рецепта на уровне содержимого

Поскольку поведение системы остается постоянным, изменение параметра или добавление шага процесса в документ Word не затрагивает системный код или конфигурацию приложения. Таким образом, это может ограничить потребность в широком регрессионном тестировании программного обеспечения при условии, что изменение остается в пределах проверенных границ системы. Вместо этого новый или обновленный рецепт оценивается на уровне содержания:

·       Правильность процесса: в правильном ли порядке выполняются шаги для этого конкретного продукта?

·       Точность параметров: Являются ли предельные значения химически и процедурно обоснованными?

·       Четыре глаза принцип: формальный, управляемый системой рабочий процесс проверки и утверждения гарантирует, что менеджеры по обеспечению качества и производству подписывают содержание рецепта в программном обеспечении, прежде чем оно будет доступно для исполнения в цехе.

·       Риск для пациента (основной критерий оценки): в соответствии с подходом GAMP 5, основанным на оценке рисков, главным критерием оценки является то, может ли предлагаемое изменение рецепта повлиять на качество продукта, безопасность пациентов, критические показатели качества (CQA), критические параметры процесса. (CPP) или подтвержденное состояние производственного процесса. Если такое влияние невозможно исключить, изменение должно подлежать формальной оценке воздействия, документированной проверке качества и квалификации, пропорциональной риску, перед выпуском для оперативного использования.

 

Определяя контроль и проверку изменений пропорционально фактическому риску модификации, CDMO может перейти от длительных циклов технических изменений к более быстрым процессам проверки и утверждения, ориентированным на содержание.

 

Сокращение технических накладных расходов и расширение возможностей процесса Команды

Эксплуатационные преимущества этой декларативной архитектуры выходят далеко за рамки экономии на проверке. В традиционной системе MES производители попадают в цикл постоянной зависимости от внешних системных интеграторов или специализированных ИТ-отделов. Если клиент требует незначительной настройки формата отчета, необходимо открыть заявку, просмотреть коммерческое предложение и назначить разработчика.

Используя знакомые настольные инструменты в качестве среды разработки, декларативный подход возвращает контроль ученым и специалистам по процессам, которые планируют этапы производства. Эксперт в предметной области (SME) имеет право самостоятельно составлять, обновлять и уточнять рецепты в пределах установленных границ.

Этот бережливый процесс с четким разделением задач цифрового авторинга обеспечивает синергию для важнейших бизнес-результатов:

·       Упрощенные сроки передачи технологий: привлечение нового клиента и перевод его бумажного процесса в совместимую цифровую структуру становится простой авторской задачей, а не многомесячным проектированием базы данных проект.

·       Измеримое сокращение отклонений в пакетах: поскольку операторы руководствуются структурированным, системным рабочим процессом, который проверяет обязательные поля, проверяет входные данные на соответствие ограничениям в режиме реального времени и собирает одновременные данные (ALCOA+), объем ошибок транскрипции и последовательности может быть значительно уменьшен.

·       Эффективный контрольный журнал: вместо Просматривая огромные неформатированные необработанные файлы технических журналов, команды контроля качества получают контекстно-зависимые контрольные журналы, показывающие, кто именно ввел какие параметры, когда они это сделали и почему были внесены какие-либо ручные исправления.

 

Вывод: настоящая гибкость — это архитектура, а не быстрый ввод в эксплуатацию

Переход на электронную систему пакетной записи — важная веха для любого CDMO. Но оцифровка бумажных файлов путем простого наложения быстрых цифровых макетов или наложения сложных процедурных слоев MES поверх гибких производственных процессов — это недальновидная стратегия. Самый быстрый путь к цифровизации не всегда является самым устойчивым путем в условиях GMP.

Для контрактных производителей, которым приходится регулярно управлять высокой вариативностью процессов, частыми изменениями по инициативе клиентов и быстрой передачей продукции, настоящая гибкость является архитектурным результатом. Для этого требуется система, разработанная так, чтобы вносить изменения как бережливый процесс, а не рассматривать каждую незначительную корректировку как новую попытку проверки.

Отделяя стабильную, проверенную логику выполнения от динамического содержимого рецептов, декларативная модель позволяет CDMO поддерживать последовательный, готовый к аудиту контроль, одновременно достигая операционной скорости и экономической эффективности, которые требуются коммерческим рынкам. Внедрение eBR — это необходимый первый шаг, но развертывание архитектуры, которую вы сможете независимо контролировать, адаптировать и использовать в долгосрочной перспективе, — это то, что в конечном итоге определяет успешную цифровую трансформацию.

Стратегическое обоснование этой трансформации становится еще сильнее, поскольку искусственный интеллект (ИИ) и анализ данных переходят от необязательных инновационных тем к основным возможностям в фармацевтических операциях и регулировании. Бумажная или слабо структурированная среда выполнения не просто замедляет пакетную проверку; это также ограничивает доступность, согласованность и контекстуальную целостность производственных данных. Для CDMO и фармацевтических производителей это означает, что цифровизация должна быть разработана не только для обеспечения операционной эффективности, но и как целенаправленная основа для использования данных в будущем, расширенного понимания процессов, отслеживания тенденций исключений, повторного использования знаний и принятия решений с помощью искусственного интеллекта. В этом смысле цифровое пакетное выполнение больше не является только инициативой по повышению эффективности; это стратегическая предпосылка для производства, управляемого данными, и постоянного совершенствования.

Это направление также поддерживается регулирующими органами. Европейское агентство по лекарственным средствам (EMA) открыто позиционирует цифровизацию, данные и искусственный интеллект как стратегические приоритеты для европейской сети регулирования лекарственных средств и связывает модернизацию регулирования с более широким использованием структурированных данных, аналитики и цифровых инструментов. Аналогичным образом, Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) использует передовые технологии и модернизирует данные в рамках своей регуляторной миссии и опубликовало позицию о растущей роли искусственного интеллекта и методов, основанных на данных, на протяжении всего жизненного цикла лекарственного препарата, включая производство и принятие решений, связанных с качеством. В результате производители, которые продолжают полагаться на бумажно-ориентированные или слабо оцифрованные модели исполнения, рискуют отстать как в операционной, так и в долгосрочной нормативной готовности.

 

Избранные официальные ссылки: Стратегия EMA по цифровизации; Совместная стратегия EMA/HMA до 2028 года; Страница EMA по искусственному интеллекту; План действий FDA по модернизации технологий; План действий FDA по модернизации данных; Управление цифровой трансформации FDA; Искусственный интеллект FDA для разработки лекарств.

Дополнительную информацию о цифровых пакетных рабочих процессах для сред CDMO можно найти здесь:  https://www.anic-gmbh.de/en/products/anicomply/cdmo

MAI CDMO | MAI CDMO